PLAYBOOK COMERCIAL
Capítulo 7 · Negociação e objeções

“Não é urgente”

Entenda se a demanda realmente não é prioritária ou se o impacto de adiar ainda não foi compreendido.

Aprofundamento do Playbook — além do que a Mentoria detalha

O que investigar

  • Qual é a prioridade disso hoje?
  • Qual é o impacto se ficar como está?
  • Qual é o contexto do cliente agora?
  • Qual a consequência de adiar?
  • Quando seria o momento real de decidir?

Exemplo de conversa

Cliente

Não é urgente, posso ver isso depois.

Advogado

Tudo bem. O que acontece com isso se ficar parado até o fim do ano?

Cliente

Acho que nada.

Advogado

O prazo para contestar vence em 60 dias. Depois disso, o caminho fica mais caro. Faz sentido decidir antes disso?

REFERÊNCIA, NÃO SCRIPT.

Não crie urgência artificial. Não pressione o cliente a inventar uma necessidade imediata.

O impacto existe e ficou claro
conduza para a decisão
Realmente não é prioridade agora, mas existe contexto futuro concreto
próximo passo + data → Easy Task
Não há contexto futuro
encerre com elegância

Na AdvEasy

Flow
Etapa real, ou Perdido — Paralisado se a decisão foi interrompida.
Registro
O motivo do adiamento e a data mencionada.
Task
Task na data concreta, quando existir.
Pergunte ao Copiloto AdvEasyDescreva sua situação. Ele usa o Método AdvEasy e não inventa dados que você não informou.